Stadt Krefeld

Unsere Zielsetzungen als Stadtverwaltung und die Auswirkungen der demografischen Entwicklung erfordern motivierte, leistungsfähige und qualifizierte Mitarbeiter*innen.

Dem Mitarbeitergespräch zwischen Führungskräften und Beschäftigten kommt daher eine zentrale Bedeutung zu. Es dient der Erfassung der Mitarbeiterpotenziale, der Leistungseinschätzung des vergangenen Jahres, der Erwartungen für die Zukunft sowie der individuellen Planung, Förderung und Entwicklung unserer Mitarbeiter*innen. Im Vordergrund steht die jeweilige Persönlichkeit unserer Mitarbeiter*innen.

Wir betrachten die Mitarbeitergespräche als große Chance für alle Beteiligten: Sie bieten sowohl die Möglichkeit den beruflichen Anforderungen gerecht zu werden, als auch das Potenzial die gemeinsame Gesprächs- und Vertrauenskultur weiter auszubauen.

 

• Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter gibt im Gespräch eine Einschätzung der Entwicklungspartnerschaft und nimmt eine Selbsteinschätzung seiner Leistung vor.
• Die Führungskraft gibt eine Einschätzung der Leistungsfähigkeit, der Leistungsbereitschaft, des Sozialverhaltens sowie eventuell des Führungsverhaltens der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters.
• Berufliche Ziele und individuelle Weiterentwicklung werden besprochen.
• Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter und die Führungskraft geben einander offen und sachlich Rückmeldung.
• Berücksichtigung familiärer Lebensumstände und persönlicher Rahmenbedingungen.

Es hat sich bewährt, das Gespräch einmal im Jahr zwischen den Führungskräften und den jeweils zugeordneten Mitarbeiter*innen zu führen.

Seit Einführung des Mitarbeitergespräches bei der Stadtverwaltung Krefeld werden die Fachbereiche, Institute und Organisationseinheiten jährlich um Mitteilung der durchgeführten Mitarbeitergespräche gebeten.